Wie organisiere ich eine Unternehmensnachfolge?

Dies ist stark abhängig von der individuellen Situation und der Eigentümerstruktur.

Am Anfang sollte eine strategische Beratung stehen.

Kennen und prüfen Sie „den Nächsten“.

Verfolgen Sie Plan A und Plan B. Eine Möglichkeit für eine Unternehmensnachfolge ist nicht selten der Wunsch nach einem unternehmensinternen Verkauf. Dabei verkauft der Besitzer Teile der Geschäftsanteile an leitende Mitarbeiter der Firma, auch Management-Buy-Out genannt. Das Ziel ist es, die Kontrolle über das Unternehmen zu behalten und gleichzeitig auch weiter die Mehrheit der Anteile als Familieneigentum zu behalten.

Gelingt dies nicht, so sollte der Plan B z.B. der Verkauf an ein externes Unternehmen bereits durchdacht sein.

Grundsätzlich ergeben sich bei der Regelung der eigenen Nachfolge immer mehrere Varianten, deren Vor- und Nachteile betriebswirtschaftliche, organisatorisch, steuerlich und rechtlich gegenübergestellt werden sollten bevor eine Entscheidung zur Umsetzung getroffen wird.