KRISENMANAGEMENT - RESTRUKTURIERUNG - STRATEGIEENTWICKLUNG

Unternehmens­entwicklung

Erfolgreiche Unternehmens­entwicklung mitgestalten

Professionelle Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung sind für jedes erfolgreiche Unternehmen entscheidend, um den Geschäftserfolg nachhaltig sichern zu können. Ob in Krisenzeiten, in der Restrukturierung oder im Rahmen von Gründungsvorhaben. Ein anlassbezogener individueller Strategie-Workshop zur Unternehmensentwicklung und ein darauf aufbauender Umsetzungsfahrplan oder Business Plan eignen sich, um die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung mitzugestalten. Ziele unserer Leistungen sind die Optimierung der Situation und die Steigerung Ihres Unternehmenswertes.

Unternehmensentwicklung

Unsere Leistungen im Überblick

  • Krisenmanagement und Restrukturierung
  • Strategieentwicklung und -neuausrichtung
  • Analyse der Finanzsituation (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Liquidität)
  • Erstellung von integrierten Unternehmensplanungen und Finanzplanung
  • Controlling für KMU
  • Erstellung und Bewertung von Sanierungskonzepten nach IDW S 6*
  • Erstellung von Business Plänen
  • Projektmanagement

*Sanierungskonzepte erstellen wir in Kooperation mit unseren ö.b.u.v. Sachverständigen (Butz Expert Wirtschaftssachverständige).
Dies sorgt für ein hohes Maß an Neutralität und Objektivität.

Unsere Handlungsfelder:

Zu unseren Handlungsfeldern zählen:

  • Krisenmanagement / Restrukturierung
  • Strategieentwicklung
  • Business Plan

Die wichtigsten Ziele unserer Beratung sind:

  • Eine von Transparenz und Diskretion geprägte vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Ein wohl strukturierter Prozess mit stringentem Projektmanagement
  • Ein der Situation angemessener optimaler Lösungsansatz
  • Eine Steigerung des Unternehmenswertes

Sie benötigen Unterstützung bei Ihrer individuellen Unternehmensentwicklung oder im Rahmen einer Krise- und Restrukturierung? Kontaktieren Sie uns als Experten gerne über das Kontaktformular oder per E-Mail.

Krisenmanagement / Restrukturierung

Die derzeitige Corona-Krise ist weitreichender als die Finanzkrise im Jahr 2008. Die derzeitige Situation lässt erkennen, wie verletzlich das globale Wirtschaftssystem mit seinen unzählbaren wechselseitigen Abhängigkeiten ist. Für betroffene Unternehmen ist es essenziell, ein professionelles, agiles Krisenmanagement zu entwickeln. Die Folgen einer Krise sind für Unternehmen sehr ernst zu nehmen. Bei dem mit einem professionellen Krisenmanagement verbundenen Change-Prozess steht im Mittelpunkt, dass Unternehmen mittel- und langfristig als Gewinner und nicht Verlierer aus der Krise hervorgehen. Vor diesem Hintergrund werden wir als Experten und Unternehmensberater beauftragt, ein schlüssiges und überzeugendes Konzept zu entwerfen, welches eine erfolgreiche Restrukturierung beziehungsweise Sanierung zulässt und Firmen wieder in die Erfolgsspur zurückbringt.

Krisenmanagement erfordert ein strukturiertes Vorgehen: Im Rahmen eines professionellen Krisenmanagements werden in einem ersten Schritt die Ursachen des Problems ermittelt. Dies erfolgt in einer fundierten Untersuchung, in welcher unter anderem verschiedenste Prozesse beispielsweise im Hinblick auf Kosten und Gewinne analysiert werden. In einem zweiten Schritt wird aufbauend auf den vorliegenden Datenerhebungsergebnissen ein individuelles Konzept entwickelt, mit dem das Unternehmen seine Markt- und Wettbewerbsfähigkeit zurückerlangen möchte. Professionelle Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung sind für jedes erfolgreiche Unternehmen entscheidend. Butz Consult ist spezialisiert auf die Unternehmensentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Wir unterstützen Sie auch in Krisensituationen.

Strategie­entwicklung

In einer von Dynamik geprägten Welt können sich erfolgsbeeinflussende Rahmenbedingungen kontinuierlich verändern. Dies hat häufig zur Folge, dass Unternehmen, oder Geschäftsführungsbereiche ihre Konzepte überprüfen müssen, um vorhandene Strategien optimieren und neue Strategien entwickeln zu können. Für den betriebsinternen Einstieg in die Unternehmensentwicklung eignet sich ein extern moderierter Workshop, der einem strukturierten Vorgehen folgt und klare Schrittfolgen einhält. Ausgewählte Teams, einzelne Abteilungen und vollständige Unternehmen werden im Rahmen eines Strategie-Workshops angeleitet, die aktuelle Situation zu analysieren und kritisch zu prüfen. Unser Strategie-Workshop zur Unternehmensentwicklung schafft Bewusstsein für die wichtigsten Themen und zeigt in einem gemeinsamen, strukturierten Vorgehen „Schritt für Schritt“ Wege auf zu einer verbesserten Ausrichtung einzelner Bereiche sowie gegebenenfalls zu einer umfangreicheren Neuausrichtung des Unternehmens. Unser Ansatz folgt einem klarstrukturierten Vorgehen mit Blick auf konkrete Verbesserungen.

Als Struktur dienen Leitfragen wie folgende:

  • Wo steht mein Unternehmen im Vergleich? (Kritische Bewertung der Ist-Situation)
  • Welche Unternehmensziele gibt es? (Definition von Anspruch und Zielen)
  • Wie lautet die Definition zur Unternehmensvision? (Festlegung einer Vision)
  • Welche Strategie ist die geeignetste? (Abstimmung von Wegen, Mitteln und Maßnahmen)

Der Ablauf unseres moderierten Strategie-Workshops zur Unternehmensentwicklung gliedert sich in die drei Phasen Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.

Business Plan

Strategien und Ziele münden in einen Business Plan, als Mittel zur Umsetzung. Dieser wird in einem ersten Schritt gemeinsam mit Ihnen strukturiert, bevor in einem zweiten Schritt die Entwicklung eines detaillierten Finanzplans folgt. Als wesentliche Rahmenbedingungen für die Finanzplanung dient die Bewertung Ihres Vorhabens, der Idee, des Marktes sowie der Produkte/Dienstleistungen, Kunden und Standorte. Um Ihnen ein größtmögliches Maß an Planungssicherheit ermöglichen zu können, werden ebenfalls Chancen und Risiken analysiert (SWOT-Analyse). Als Anlässe im Rahmen der Unternehmensentwicklung dienen beispielsweise geplante Unternehmensgründungen, Unternehmensnachfolgen, strategische Geschäftserweiterungen, Markterschließungen oder die Integration neuer Sparten. Jeder Einzelfall muss je nach Anlass und Unternehmen intensiv bearbeitet werden. Jede Aufgabenstellung erfordert eine individuelle und strukturierte Bearbeitung, die intensive Recherchen umfasst und bedarfsweise das Wissen externer Fachexperten in die Untersuchung mit einfließen lässt. Ein Business Plan muss ein hohes Maß an Genauigkeit erfüllen, um der jeweiligen Entscheidungssituation gerecht zu werden. Im Ergebnis überzeugt ein sorgsam ausgearbeiteter Business Plan durch ein professionelles und strukturiertes betriebswirtschaftliches Konzept sowie umsetzungsorientierte Maßnahmen und eine neutrale Bewertung des Vorhabens, woraus sich eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Investitionsvorhaben sowie Planungssicherheit und beste Voraussetzungen zur Kapitalaufnahme ergeben. In den vergangenen Jahren haben wir unterschiedlichste Business Pläne erstellt. Der Fokus lag dabei auf den Branchen Dienstleistungen, Handel, Handwerk und mittelständische Produktionsunternehmen.

Bei weiterem Interesse an den Bereichen Strategie-Workshop, Unternehmensentwicklung und Business Plan beraten wir Sie gerne. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder senden Sie uns eine Nachricht über unser Kontaktformular.

Weiterführende Links zum Thema Unternehmensentwicklung:

BUSINESS PLAN

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