KRISENMANAGEMENT - RESTRUKTURIERUNG - STRATEGIEENTWICKLUNG

Unternehmens­entwicklung

Unternehmensentwicklung

Professionelle Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung sind für jedes erfolgreiche Unternehmen entscheidend, um den Geschäftserfolg nachhaltig sichern zu können. Ob in Krisenzeiten, bei Gründungsvorhaben oder in der Restrukturierung - Ein persönlicher Strategie-Workshop zur Unternehmensentwicklung und ein darauf aufbauender Business Plan eignen sich, um die Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung mitzugestalten. Ziele unserer Leistungen sind die Optimierung der Situation und die Steigerung Ihres Unternehmenswertes.

 

Krisenmanagement und Restrukturierung - Herausforderungen gemeinsam meistern

Die derzeitige Corona-Krise ist weitreichender als die Finanzkrise im Jahr 2008. Die derzeitige Situation lässt erkennen, wie verletzlich das globale Wirtschaftssystem mit seinen unzählbaren wechselseitigen Abhängigkeiten ist. Für betroffene Unternehmen ist es essenziell, ein professionelles, agiles Krisenmanagement zu entwickeln. Die Folgen einer Krise sind für Unternehmen sehr ernst zu nehmen. Durch die Folgen des Coronavirus beispielsweise werden Lieferketten unterbrochen und das öffentliche Leben stark beeinträchtigt. Viele Unternehmen wurden aus den daraus hervorgehenden wirtschaftlichen Konsequenzen weitestgehend unerwartet getroffen. Bei dem mit einem professionellen Krisenmanagement verbundenen Change-Prozess steht im Mittelpunkt, dass Unternehmen mittel- und langfristig als Gewinner und nicht Verlierer aus der Krise hervorgehen. Vor diesem Hintergrund werden Experten und Unternehmensberater beauftragt, ein schlüssiges und überzeugendes Konzept zu entwerfen, welches eine erfolgreiche Restrukturierung beziehungsweise Sanierung zulässt und Firmen wieder in die Erfolgsspur zurückbringt. Ursachen, die kleine und mittlere Unternehmen in existenzgefährdende Krisensituationen bringen, können sehr vielfältig sein. Bei einer Absatz- und Umsatzkrise sinkt der Umsatz beispielsweise aufgrund einer Veränderung des Markt- und Wettbewerbsumfelds. Eine Kostenkrise kann entstehen, wenn beispielsweise in Folge einer geringen Prozesseffizienz die Fixkosten zu hoch sind. Bei einer Finanz- und Liquiditätskrise ist die Finanzierung des laufenden Geschäfts bedroht, zum Beispiel bei Vorliegen eines hohen Forderungsbestands oder einem steigenden Verschuldungsgrad. Bei einer Managementkrise hingegen ist das Management nicht entscheidungs- oder handlungsfähig. Ein typischer Verlauf von Unternehmenskrisen fernab außerordentlicher Vorfälle wie den Folgen des Coronavirus, bildet sich ab aus einer Managementkrise, die eine strategische Krise hervorruft. Aus der strategischen Krise kann in Folge eine Absatz- und Umsatzkrise entstehen, welche i.d.R. zu einer Ertrags- und Liquiditätskrise führt. In Folge kann eine Existenzkrise ausgelöst werden. 

 

Krisenmanagement erfordert ein strukturiertes Vorgehen

Im Rahmen eines professionellen Krisenmanagements werden in einem ersten Schritt die Ursachen des Problems ermittelt. Dies erfolgt in einer fundierten Untersuchung, in welcher unter anderem verschiedenste Prozesse beispielsweise im Hinblick auf Kosten und Gewinne analysiert werden. In einem zweiten Schritt wird aufbauend auf den vorliegenden Datenerhebungsergebnissen ein individuelles Konzept entwickelt, mit dem das Unternehmen seine Markt- und Wettbewerbsfähigkeit zurückerlangen möchte. Professionelle Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung sind für jedes erfolgreiche Unternehmen entscheidend. ButzConsult ist spezialisiert auf die Unternehmensentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Wir unterstützen Sie auch in Krisensituationen, kontaktieren Sie uns bei Interesse gerne über unser Kontaktformular.

 

Strategieentwicklung - Wo steht mein Unternehmen in Zukunft? 

In einer schnelllebigen Welt können sich erfolgsbeeinflussende Rahmenbedingungen kontinuierlich verändern. Dies hat häufig zur Folge, dass einzelne Teams sowie komplette Geschäftsführungsbereiche ihre Konzepte überprüfen müssen, um vorhandene Strategien optimieren und neue Strategien entwickeln zu können. Für den betriebsinternen Einstieg in die Unternehmensentwicklung eignet sich ein extern moderierter Workshop, der einem strukturierten Vorgehen folgt und klare Schrittfolgen einhält. Ausgewählte Teams, einzelne Abteilungen und vollständige Unternehmen werden im Rahmen eines Strategie-Workshops angeleitet, die aktuelle Situation zu analysieren und kritisch zu prüfen. Unser ButzConsult Strategie-Workshop zur Unternehmensentwicklung schafft Bewusstsein für die wichtigsten Themen und zeigt in einem gemeinsamen, strukturierten Vorgehen „Schritt für Schritt“ Wege auf zu einer verbesserten Ausrichtung einzelner Bereiche sowie gegebenenfalls zu einer umfangreicheren Neuausrichtung des Unternehmens. Dazu wird die Ist-Situation mit den derzeitigen Strategien analysiert und bewertet, Folgeschritte geplant sowie geeignete Maßnahmen zur Erarbeitung neuer Ziele abgeleitet. Unser Ansatz folgt einem klarstrukturierten Vorgehen mit Blick auf konkrete Verbesserungen.

Als Struktur dienen Leitfragen wie folgende:

  • Wo steht mein Unternehmen im Vergleich? (Kritische Bewertung der Ist-Situation)
  • Welche Unternehmensziele gibt es? (Definition von Anspruch und Zielen)
  • Wie lautet die Definition zur Unternehmensvision? (Festlegung einer Vision)
  • Welche Strategie ist die geeignetste? (Abstimmung von Wegen, Mitteln und Maßnahmen)

Der Ablauf unseres moderierten Strategie-Workshops zur Unternehmensentwicklung gliedert sich in die drei Phasen Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Die folgende Abbildung visualisiert den strukturierten Vorgang und liefert eine zusammenfassende Ansicht.

 

ButzConsult Strategie-Workshop zur Unternehmensentwicklung   Ablauf des moderierten ButzConsult Strategie-Workshops zur Unternehmensentwicklung. ©ButzConsult

 

 

Ein Business Plan hilft bei der Unternehmensentwicklung

Strategien und Ziele münden in einen Business Plan, als Mittel zur Umsetzung. Dieser wird in einem ersten Schritt gemeinsam mit Ihnen strukturiert, bevor in einem zweiten Schritt die Entwicklung eines detaillierten Finanzplans folgt. Als wesentliche Rahmenbedingungen für die Finanzplanung dient die Bewertung Ihres Vorhabens, der Idee, des Marktes sowie der Produkte/Dienstleistungen, Kunden und Standorte. Um Ihnen ein größtmögliches Maß an Planungssicherheit ermöglichen zu können, werden ebenfalls Chancen und Risiken analysiert (SWOT-Analyse). Als Anlässe im Rahmen der Unternehmensentwicklung dienen beispielsweise geplante Unternehmensgründungen, Unternehmensnachfolgen, strategische Geschäftserweiterungen, Markterschließungen oder die Integration neuer Sparten. Jeder Einzelfall muss je nach Anlass und Unternehmen intensiv bearbeitet werden. Jede Aufgabenstellung erfordert eine individuelle und strukturierte Bearbeitung, die intensive Recherchen umfasst und bedarfsweise das Wissen externer Fachexperten in die Untersuchung mit einfließen lässt. Ein Business Plan muss ein hohes Maß an Genauigkeit erfüllen, um der jeweiligen Entscheidungssituation gerecht zu werden. Im Ergebnis überzeugt ein sorgsam ausgearbeiteter Business Plan durch ein professionelles und strukturiertes betriebswirtschaftliches Konzept sowie umsetzungsorientierte Maßnahmen und eine neutrale Bewertung des Vorhabens, woraus sich eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Investitionsvorhaben sowie Planungssicherheit und beste Voraussetzungen zur Kapitalaufnahme ergeben. In den vergangenen Jahren haben wir unterschiedlichste Business Pläne erstellt. Der Fokus lag dabei auf den Branchen Dienstleistungen, Handel, Handwerk und mittelständische Produktionsunternehmen. Ziel unserer Leistungen ist die Steigerung Ihres Unternehmenswertes. Wir verfügen über ein exzellentes Projektmanagement, das wir sowohl innerhalb unserer Projekte zur Unternehmensentwicklung sowie als gesondertes Instrument zur Verbesserung des Projektmanagements in Unternehmen einsetzen. Weitere Informationen zum Thema „Business Plan“ finden Sie in der zusammenfassenden Übersicht "Business Plan - Wir strukturieren Ihr Vorhaben professionell" als PDF im ButzConsult Download.

Bei weiterem Interesse an den Bereichen Strategie-Workshop, Unternehmensentwicklung und Business Plan beraten wir Sie gerne. Kontaktieren Sie uns telefonisch oder senden Sie uns eine Nachricht über unser Kontaktformular.

 

Weiterführende Links zum Thema Unternehmensentwicklung:

BUSINESS PLAN

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