Unternehmens­nachfolge regeln

Die Unternehmensnachfolge zu regeln bedeutet loszulassen. Ist diese Entscheidung getroffen, gilt es anzufangen und die richtigen Schritte zu planen. Die Regelung der Unternehmensnachfolge ist ein Vierklang aus organisatorischen, -steuerlichen, -rechtlichen sowie zwischenmenschlich emotionalen Themen. Wir wissen, wie es geht und unterstützen ganzheitlich.

 

 

Langsam wird es höchste Zeit

Bevor Gesundheit, Alter oder andere Umstände ein Handeln zur Unternehmensnachfolge erzwingen, sollten Sie die Weichen hierfür stellen. Für einen ersten Überblick empfehlen wir Ihnen die Vorträge unseres Experten-Teams aus den Bereichen Coaching, Steuern und Nachfolge.

Auf Kurs bleiben

Ist die Entscheidung zur Regelung der Nachfolge gefallen, gilt es, auf Kurs zu bleiben. Dabei ist es nicht nur wichtig, herauszufinden, ob Ihr Unternehmen „nachfolgefähig“ ist, sondern es gilt, im Rahmen einer Bestandsaufnahme für die Umsetzung der Nachfolge vorzusorgen. Wir testieren die Nachfolgefähigkeit Ihres Unternehmens und geben Planbarkeit und Sicherheit. 

Nachfolge vorbereiten

Welche Varianten einer Nachfolge kommen in Frage? Wer ist der potenzielle Nachfolger? Wann ist der richtige Zeitpunkt zum Ausstieg? Welchen Wert hat Ihr Unternehmen? Diese und viele weitere Fragen sind für Ihr Unternehmen und für Ihre Zukunft oft von entscheidender Bedeutung, um das Leben danach mit einem Gefühl von Sicherheit genießen zu können. 

Plan A + B

Welche Form der Nachfolge ist zu planen? Die Antwort: mehrere! Kennen Sie „den Nächsten“, heißt es noch nicht, dass „der Nächste“ auch bereit ist, alle Chancen zu erkennen und Risiken zu übernehmen. Das zwingt immer zu „Plan B“. Wir sorgen für ausgewogene Lösungsansätze mit Aussicht auf Erfolg. Wenn „A“ nicht das Ziel erreicht, stellt „B“ bereits die Alternativen dar. 

Mit Weitblick umsetzen

Welche Perspektiven ergeben sich nach dem Ausstieg? Wie bin ich finanziell abgesichert? Sind alle wesentlichen Verträge und Vollmachten geschlossen? Eine Nachfolgeregelung ist unternehmerische Pflicht und verlangt den „umsichtigen Weitblick“. Werden im Vorfeld die richtigen Fragen gestellt, folgt die Umsetzung einem strukturierten Ablauf. 

Erfolgsfaktoren

Jede Nachfolge verlangt individuelle Lösungen. Eine Nachfolge ist aber besonders dann erfolgreich, wenn sie zum richtigen Zeitpunkt gut vorbereitet ist. Wir gehen Nachfolgeprojekte ganzheitlich an. Wir stellen die richtigen Fragen, bewerten, optimieren und vermitteln mit wachem Kopf und gebotener Professionalität. Für steuerliche und rechtliche Themen ziehen wir den richtigen Experten hinzu. 

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