Beratungsfeld „Restrukturierung“

Kostensenkungsprogramm im Rahmen des Krisenmanagements

Branche: Gastronomie / Event > 5 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 3 Monate
Inhalt: Analyse Einzelkonten, Identifikation von Kostentreibern, Festlegung von Kostenpotenzialen und Maßnahmen, Implementierung eines Maßnahmencontrollings
Ergebnis: Reduktion des Gemeinkostenanteils um 12% nach einem Jahr

Optimierungs- und Sanierungskonzept im Rahmen einer Ergebniskrise

Branche: Maschinen- und Anlagenbau > 5 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 2 Monate
Inhalt: Entwicklung eines Optimierungs- und Sanierungskonzeptes zur Wiederherstellung der Bonität und Zahlungsfähigkeit
Ergebnis: Insolvenz des Unternehmens konnte verhindert werden

Quick Check & Testat zur Beurteilung der Zahlungsfähigkeit

Branche: Handel Lebensmittel > 10 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 1 Monat
Inhalt: Umsatz- und Kostenanalyse, Liquiditätskennzahlen, Liquiditätsstatus
Ergebnis: Testat zur Liquidationssituation 

Beratungsfeld „Unternehmensverkauf & -nachfolge“

Verkauf eines Unternehmens aus Insolvenz

Branche: Personaldienstleistungen > 2 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 2 Monate
Inhalt: Info Memorandum ( Unternehmensprofil), Unternehmensbewertung, Käufer- und Interessentenakquise, Verhandlungen, Kaufvertragsgestaltung 
Ergebnis: Erfolgreicher Verkauf des Unternehmens innerhalb von 6 Wochen

Verkauf eines Unternehmens aus Insolvenz

Branche: Maschinen- und Anlagenbau > 10 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 2 Monate
Inhalt: Info Memorandum ( Unternehmensprofil), Unternehmensbewertung, Käufer- und Interessentenakquise, Verhandlungen, Kaufvertragsgestaltung 
Ergebnis: Erfolgreicher Verkauf des Unternehmens innerhalb von 8 Wochen, Sicherung des Geschäftsbetriebes

Strukturierung und Management der Unternehmensnachfolge

Branche: Klima- und Systemtechnik > 15 Mio. € Umsatz
Zeitraum: mehrere Monate
Inhalt: Begleitung und Beratung des geschäftsführenden Gesellschafters bei der Unternehmensnachfolge
Ergebnis: Strategisches Vorgehen und Umsetzungsfahrplan für die nächsten Jahre

Unternehmensbewertung anlässlich Unternehmensverkauf

Branche: Einzelhändler ( Konsumgüter) > 5 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 1 Monat
Inhalt: Komplette Durchführung einer Unternehmensbewertung nach Ertragswertverfahren (in Anlehnung an IDW S1)
Ergebnis: Gutachtenerstellung über unsere Partnergesellschaft ButzExpert Wirtschaftssachverständige GbR über den neutralen Unternehmenswert als Basis für Interessentengespräche und Kaufpreisverhandlungen

Beratungsfeld „Controlling & Steuerung“

Aufbau einer kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung

Branche: Dienstleistungen > 100 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 6 Monate
Inhalt: Konzeption und Einführung eines kennzahlenbasierten Reporting, Definition steuerungsrelevanter Kennzahlen, Erhebungsprozess, Berechnungslogik, Softwareevaluierung
Ergebnis: Verbesserte Unternehmenssteuerung durch ein ausgewogenes Kennzahlensystem

Einführung einer Controllingsystematik

Branche: Werbe- und PR Agentur > 10 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 2-3 Monate
Inhalt: Konzeption und Einführung eines excelbasierten Controllings auf Basis der monatlichen Buchhaltungsdaten (Summen und Saldenlisten); Erstellung einer operativen Planung zur Herstellung von Plan/Ist Abgleich
Ergebnis: Pragmatisches Controllingsystem zur Unternehmenssteuerung inkl. Liquiditätsstatus und Liquditätsvorschau

Beratungsfeld „Projektmanagement“

Konzeption und Umsetzung Multi Projekt Management

Branche: Handelskonzern (B2C) > 500 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 9 Monate
Inhalt: Projektinventur, Workshops zur Konzeption, Fachkonzept, Pflichtenheft zur Softwareauswahl, Begleitende Einführung einer PM-Software, Einführung in die Organisation 
Ergebnis: Verbindlichkeit im Projektgeschäft; Effiziente Methodik zur übergreifenden Steuerung und Überwachung von wesentlichen Projekten; Deutliche Effizienzverbesserung

Programm Management und Projektcontrolling

Branche: Facility Management > 100 Mio. € Umsatz
Zeitraum: 14 Monate
Inhalt: Übergreifende Steuerung eines Projektprogramms bestehend aus 16 Projekten: Projekt Portfolio Management; Implementierung einer Projektorganisation; Coaching im Projektmanagement; Einführung excelbasiertes Tool zum Projektmanagement und Projektcontrolling
Ergebnis: Zügige Umsetzung der strategischen Ziele durch erfolgreiche Projekte