Jahr für Jahr steht für tausende Unternehmen das Thema Unternehmensnachfolge an. Oft steht damit eine unternehmerische Herausforderung auf dem Plan, die viele der betroffenen Unternehmensinhaber verdrängen. Häufig findet sich auch kein vertrauensvoller Partner, der dieses Thema professionell und ganzheitlich begleitet. Auf der anderen Seite bildet die Verdrängung des Themas eine ernstzunehmende Gefahr für das Unternehmen, nämlich dann, wenn zu wenig Zeit oder ein außerordentliches Ereignis direkten Handlungsbedarf erfordern.

Die frühzeitige Organisation und Diskussion des Themas Unternehmensnachfolge sichert den langfristigen Bestand und Erfolg des Unternehmens. Professionelles Nachfolgemanagement beginnt bereits zehn Jahre vor dem geplanten Ausscheiden! Hier geht es vor allem um Fragen wie:

• Wo steht Ihr Unternehmen in zehn Jahren?
• Wer wird es leiten?
• Gibt es potenzielle Nachfolger in der Familie?

Wenn diese Fragen grundsätzlich beantwortet sind, schließt sich die eigentliche Arbeit an. Die Übergabe und auch die Übernahme eines Unternehmens ist ein Weg mit vielen Verzweigungen für alle Interessensgruppen. Dazu zählen häufig auch unterschätzte zwischenmenschliche Themen, die mit Hilfe eines neutralen Mediators gelöst werden können.

Wünschen Sie ein ganzheitliches Nachfolgemanagement inklusive der aufwändigen Interessenten- und Käufersuche? Dann ist ButzConsult der richtige Partner für Sie! Wir  stehen für ganzheitliches, optimiertes Nachfolgemanagement und stellen Ihre Übergabe sicher.

Unsere Leistungen umfassen im Einzelnen:

• Analyse der aktuellen Situation gemeinsam mit dem Eigentümer (betriebswirtschaftlich, organisatorisch, persönlich)
• Konzeption des geeigneten Ausstiegszenarios / Entwicklung eines individuellen Nachfolgemodells
• Aufbereitung sämtlicher im Rahmen einer Due Diligence relevanten Informationen (bei Verkauf)
• Klärung aller steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen (gemeinsam mit Steuerberatern, Rechtsanwälten)
• Wertindikation (Unternehmensbewertung)
• Suche, Bewertung und Auswahl von potentiellen Unternehmenskäufern
• Gesprächs- und Verhandlungsmoderation zwischen Verkäufer und Käufer
• Koordination mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Banken
• Begleitung von Übergabe und Besitzübergang