Unsere Beratung umfasst:

• Kritische Aufnahme der Ist-Situation
• Definition von Anspruch und Zielen
• Festlegung von Vision und Strategie-Papier
• Abstimmung von Wegen, Mitteln & Maßnahmen

Gemeinsam entwickeln wir die passende Strategie für Ihr Geschäftsmodell. Dabei werfen wir oft auch einen Blick über den Tellerrand hinaus z. B.: Was kann ein Maschinenbauer von Coca Cola lernen? Dazu erarbeiten wir auf Grundlage bewährter Instrumente in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Führungskräften klar verständliche und konsistente Strategien. Als Basis für diese Zusammenarbeit hat sich unser Strategieworkshop bewährt, in dem wir folgende Inhalte behandeln:

• Klärung und Bewertung vorhandener Rahmenbedingungen
• Ermittlung relevanter Einflussfaktoren
• Ermittlung der Stärken und Schwächen
• Beschreibung der vorhandenen strategischen Herausforderungen
• Erarbeitung und Bewertung bestehender Optionen
• Definition der Grundstrategie
• Bestimmung der Maßnahmen für die Organisation 

Das Ergebnis für Sie:

• Klare Bestimmung der aktuellen Lage
• Eindeutige, konsistente Strategie für die Zukunft
• Optimaler Maßnahmenplan zur Umsetzung der Strategie
• Akzeptanz der Maßnahmen durch gemeinsame Ausarbeitung mit Ihren Führungskräften

Um in der Strategieentwicklung auch den zunehmend wichtiger werdenden Aspekten der Nachhaltigkeit gerecht zu werden, bieten wir Ihnen bei Bedarf auch eine gezielte Beratung zur Integration von ökologischen und sozialen Zielen in Ihre Unternehmensstrategie an. Denn nur wer es schafft, wirtschaftlich nachhaltigen Erfolg nicht auf Kosten der Umwelt und Gesellschaft zu erzielen, hat langfristig Erfolg. Dazu hat sich unsere integrierte Nachhaltigkeitsberatung bewährt.

Für Fragen zu unserem Beratungsangebot und ein individuelles Angebot für Ihre speziellen Anforderungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Rufen Sie uns doch einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular.