Ihr Unternehmen befindet sich im Aufbau und in der Gründungsphase?

Der frühzeitige Rat des Experten ist wichtig! Damit Ihr Unternehmen von Anfang an auf einem soliden Fundament – nämlich einem gut durchdachten Geschäftsmodell aufbaut, bieten wir Ihnen in dieser frühen Phase bereits Beratung und Unterstützung bei der Erstellung Ihres Business Plans. Wir helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihres Vorhabens, bei Markt-, Wettbewerbs- und Produktanalysen sowie der Finanz-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung.

Ihr Unternehmen befindet sich in der Wachstumsphase und gewinnt Marktanteile?

Umso wichtiger ist es, sich jetzt schon Gedanken um die Zukunft zu machen und flankierende Maßnahmen einzuleiten, um Zukunftserfolge zu sichern. Denn oft werden sich andeutende Marktveränderungen in dieser Phase nicht erkannt und latente Bedrohungen für das eigene Geschäft im Trubel des Tagesgeschäfts übersehen. Umso wichtiger ist es, sich professionellen Rat von Außen einzuholen, um herauszufinden, ob Ihr Geschäft auch für die Marktentwicklungen der kommenden Jahre bestmöglich eingestellt ist. Wir geben Ihnen wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Strategie optimal auf langfristiges Wachstum ausrichten und unterstützen Sie bei der Strategieentwicklung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Ziele und planen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung.

Ihr Unternehmen befindet sich in der Reife- & Stagnationsphase und Ihre Umsätze entwickeln sich bereits rückläufig?

Obwohl Ihre Erträge wohl möglich nach wie vor hoch sind, sollten Sie dringend reagieren. Wir prüfen Ihre derzeitige Unternehmensstrategie und helfen Ihnen, eine angemessene Optimierung und Strategieneuausrichtung einzuleiten, um Ihr Unternehmen wieder fit für die Zukunft zu machen. Dazu beleuchten wir u.a. bestehende Strukturen, bewerten die dahinter stehende Organisation und führen Interviews oder Workshops mit Mitarbeitern durch. Zum Abschluss entwickeln wir ergebnisorientiert Handlungsempfehlungen.

Über die klassischen Felder der Strategieberatung hinaus bieten wir Ihnen auch Konzepte für die Einbindung des Themas Nachhaltigkeit in Ihre Unternehmensstrategie. Auch ein mittelständisches Unternehmen kann es sich heute nicht mehr leisten, diesen wichtigen Bereich zu vernachlässigen. Lassen Sie sich also beraten, welche Möglichkeiten Sie haben, Nachhaltigkeit in Ihrem Geschäftsbereich umzusetzen, um dadurch langfristig den Erfolg und die Existenz Ihres Unternehmens zu sichern.

Unsere Themen im Überblick

• Strategieentwicklung und –neuausrichtung
• Business Plan
• Nachhaltigkeit

Für Fragen zu unserem Beratungsangebot und ein individuelles Angebot für Ihre speziellen Anforderungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Rufen Sie uns doch einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular.