Setzen wir unsere Projekte richtig um und machen wir die richtigen Projekte? Welche Budgetsummen liegen in unseren Projekten und erreichen alle Projekte auch ihr Ziel? Wie koordiniert man 20 und mehr Projekte gleichzeitig? Fragen, denen sich erfolgreiche und wachsende Unternehmen heute stellen müssen.
Wir sorgen für Struktur im Projektgeschäft und dafür, dass die Geschäftsführung das Projektgeschehen regelmäßig in standardisierter und digitalisierter Form im Blick hat. ButzConsult hat ein pragmatisches Konzept entwickelt, das es ermöglicht, ein Multiprojektmanagement in kurzer Zeit einzuführen.
Wir setzen ein Multiprojektmanagement parallel zu einem Controlling. In jedem Fall ist es eine Führungsaufgabe: Das Multiprojektmanagement sieht sich immer sowohl strategischen als auch operativen Anforderungen gegenüber.
Bei dieser Aufgabenverteilung wird deutlich, dass strategisches und operatives Multiprojektmanagement kontinuierlich beeinflusst und aufeinander abgestimmt werden muss. Effizientes Multiprojektmanagement bedeutet, den Überblick über die laufenden und geplanten Projekte zu haben und schnell auf Störungen und Planabweichungen reagieren zu können.
Für Fragen zu unserem Beratungsangebot und ein individuelles Angebot für Ihre speziellen Anforderungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Rufen Sie uns doch einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular.