Eine professionelle Unternehmensplanung ist auch in KMU Voraussetzung für die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens. Gerade in Zeiten, die sich durch einen extremen Wandel auszeichnen. Planen heißt vor Allem: sich mit der Zukunft zu beschäftigen und Unternehmensziele festzulegen (= Strategische Planung) und diese auf die operative Ebene „herunterzubrechen“ (= Operative Planung). Die zahlreichen von uns begleiteten Mandate im Rahmen von Unternehmensbewertung und Unternehmensverkauf zeigen uns, dass Unternehmensplanung insbesondere bei den kleineren Mittelständlern noch längst nicht zum Tagesgeschäft gehören. Dabei ist ein professioneller, aktueller Unternehmensplan nicht nur für tägliche Entscheidungen unabdingbar, sondern wird künftig mehr denn je Voraussetzung dafür sein, Kapital von externen Stellen zu bekommen. Seit Basel II und der weltweiten Finanzmarktkrise sind Transparenz sowie eine vorausschauende Planung wichtiger denn je.
Eine gute und aussagefähige operative Planung sollte mindestens aus den folgenden „Teilplänen“ bestehen:
Wir unterstützen Sie bei der Einführung einer professionellen und fundierten Unternehmensplanung von der Strategieentwicklung über die Konzeption der Teilpläne bis hin zur Einführung einer Planungssoftware. Für kleinere Unternehmen bilden wir die Unternehmensplanung in eigenentwickelten Excel-Templates ab. Wir orientieren uns dabei auch an den Grundsätzen ordnungsgemäßer Planung (GoP) des Instituts der Unternehmensberater im BDU. Eine mehrjährige Unternehmensplanung, i.d.R. max. 3-5 Jahre, enthält dann fast alle Werte und Elemente für die Errechnung des Unternehmenswertes, der gerade in Nachfolgesituationen die Verhandlungsbasis für einen Verkauf oder eine Übergabe des Unternehmens darstellt.
Für Fragen zu unserem Beratungsangebot und ein individuelles Angebot für Ihre speziellen Anforderungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Rufen Sie uns doch einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular.