Reports und Kennzahlen sind das Produkt funktionierender Controllingkonzepte – gleichzeitig aber die „Kür“. Sie sollen die Leistung im Unternehmen messbar und verbesserbar machen. Erst die richtigen Zielwerte in den Reports machen Steuerung möglich: es können Gründe für Abweichungen analysiert und frühzeitig mit geeigneten Maßnahmen adressiert werden. Voraussetzung für eine funktionierende Steuerung ist die Ausgewogenheit der Berichte und Kennzahlen. Daher stehen für uns folgende Herausforderungen bei der Entwicklung von Reports und Kennzahlen im Vordergrund:
Wir entwickeln steuerungsrelevante Kennzahlen für ein ausgewogenes Berichtswesen, sofern dies auf Basis der vorliegenden Buchhaltungsdaten und IT-Systeme mit vertretbarem Aufwand darstellbar ist. Erfordert die Herleitung von Kennzahlen einen unverhältnismäßig großen Aufwand so stellen wir deren Relevanz für die Steuerung in Frage.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Einführung und Optimierung von Kennzahlensystemen. Gerne unterstützen wir auch Ihr Unternehmen bei der Etablierung eines erfolgreichen Reportings.
Für Fragen zu unserem Beratungsangebot und ein individuelles Angebot für Ihre speziellen Anforderungen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung. Rufen Sie uns doch einfach an oder nutzen Sie unser Kontaktformular.